
الشركات والجهات الحكومية
مشروع إلى جانب النشاط الأساسي، تديره الوحدة صاحبة التحدي.
للشركات والجهات الحكومية والمؤسسات
استشارات المشاريع للمؤسسات
نتبيّن ما إذا كان تحدٍّ في مؤسستكم يستحق أن تقوم عليه شركة، ونبنيها حين تقرّرون ذلك.

ما نقدّمه
01
ملف القرار.
نرسم خريطة السوق، ونطوّر عدة صيغ لبناء شركة حول التحدي، ثم نتحقّق من فرصة السوق لأقواها. ويوصي ملف القرار بما يُبنى ولمن، أو بعدم البناء.
قراركم
البناء، أو عدم المضي، أو إعادة تحديد النطاق.
02
من ملف القرار إلى الإطلاق.
حين تقرّرون البناء، يبني فريق المنتج والهندسة لدينا المشروع في النطاق الذي حدّده ملف القرار، ويعرضه عليكم بانتظام وهو يُبنى. وينتهي عند الإطلاق.
قراركم
ما إذا كان المشروع جاهزاً للإطلاق.

ملف القرار يبيّن لكم أيّها يستحق، قبل تمويل أي بناء.
مع من نعمل

مشروع إلى جانب النشاط الأساسي، تديره الوحدة صاحبة التحدي.
للشركات والجهات الحكومية والمؤسسات

مشروع يقوم على ما تملكه المجموعة بالفعل.
للشركات العائلية والمجموعات القابضة والمكاتب العائلية

فريق لفرصكم الاستثمارية، تحت علامتكم التجارية.
لصناديق الاستثمار والبرامج
فريق البناء
شركة منتجات وهندسة تأسست في تونس عام 2017. البناء يتولاه فريقنا بنفسه، ولا يُسند إلى طرف ثالث.
كيف نبنيالفرق
01
إن لم يكن ينبغي أن يُبنى هذا المشروع برأس مالكم، قال ملف القرار ذلك مدعوماً بالأدلة، قبل أن يُرصد أي تمويل للبناء.
02
تؤول إليكم الملكية الفكرية أولاً بأول.
03
يتكامل المشروع، عند الحاجة، مع المنظومات المحلية من أنظمة الدفع والخدمات الإلكترونية إلى البيانات والبنية السحابية، وفق الأنظمة والمواصفات المحلية.
من يقود العمل

الشريكة المؤسِّسة والرئيسة التنفيذية
مهندسة ومطوِّرة منتجات. أسّست WeaveLines عام 2017، وتقود المهام مع العملاء.

الشريك المؤسِّس والرئيس التنفيذي للاستراتيجية
شارك في تأسيس ثماني شركات تقنية وStartFast Ventures، ويعمل في الذكاء الاصطناعي منذ ثمانينيات القرن الماضي. يقود الاستراتيجية.
حدّثوا أحد المؤسِّسَين عن التحدي، ومن يتبنّاه داخل مؤسستكم.